Administração Contemporânea
Autor: Gareth R. Jones , Jennifer M. George
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LIVRO IDEAL PARA
Profissionais e estudantes que buscam a inovação na arte de administrar uma empresa ou negócio.
SOBRE O LIVRO
Resumo
Este livro redefine os princípios dos livros-texto ao mesclar a teoria com os aspectos modernos da administração bem sucedida. Apresenta aos estudantes como os administradores e gerentes de empresas de pequeno, médio e grande portes usam na prática os conceitos discutidos. Mostra a importância das habilidades e experiência do administrador por meio de uma abordagem comportamental, para entender questões de administração e gerência que envolvem negociação, informação, inovação e empreendedorismo. O diferencial desta obra reside em manter o foco tradicional em administração e, ao mesmo tempo, trabalhar com elementos que compõem o cenário moderno que envolve o tema. Trata-se de uma excelente ferramenta para profissionais e estudantes que buscam a inovação na arte de administrar uma empresa ou negócio.
Informações técnicas
Impresso
Formato DIGITAL cm
Páginas 778
ISBN 9788586804724
Ano 2008
eBook
Formato ePDF
Páginas 778
ISBN 9788586804724
Ano 2008
Equipe técnica
Alexandre Faria, Professor Adjunto da EBAPE-FGV-RJ. Ph.D. em Administração de Empresas pela University of Warwick, Reino Unido.
Tradução:
Maria Lúcia G. L. Rosa.
Sumário
PARTE 1 - Administração
Capítulo 1. Os gerentes e a administração
Capítulo 2. A evolução da teoria da administração
Capítulo 3. O gerente como pessoa: Valores, atitudes, emoções e cultura
PARTE 2 - O Ambiente da Administração
Capítulo 4. Ética e responsabilidade social
Capítulo 5. Gerenciando funcionários diversificados em um ambiente multicultural
Capítulo 6. Gerenciando no ambiente global
PARTE 3 - Tomada de Decisão, Planejamento e Estratégia
Capítulo 7. O gerente como tomador de decisões
Capítulo 8. O gerente como planejador e estrategista
Capítulo 9. Gestão da cadeia de valor: Estratégias funcionais para aumentar a qualidade, a eficiência e a capacidade de resposta ao cliente
PARTE 4 - Arquitetura da Administração Organizacional
Capítulo 10. Administrando a estrutura organizacional
Capítulo 11. Controle organizacional e mudança
Capítulo 12. Gestão de recursos humanos
PARTE 5 - Administração Individual e em Grupo
Capítulo 13. Motivação e desempenho
Capítulo 14. Liderança
Capítulo 15. Grupos e equipes efetivos
Capítulo 16. Comunicação
PARTE 6 - Contornando Processos Organizacionais Críticos
Capítulo 17. Gerenciando conflito, política e negociação organizacional
Capítulo 18. Utilizando tecnologia da informação avançada
Capítulo 19. Promovendo a inovação, o desenvolvimento de produto e o empreendedorismo
