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Desenvolvimento de Software com Scrum
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Desenvolvimento de Software com Scrum

Aplicando Métodos Ágeis com Sucesso

Editora: Grupo A Selo: Bookman

Autor: Mike Cohn

  • Desenvolvimento de Software com Scrum
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LIVRO IDEAL PARA

Desenvolvedores de software.

SOBRE O LIVRO

Resumo

Guia prático para a implementação imediata – e o sucesso no decorrer do processo – do desenvolvimento ágil com Scrum. O autor apresenta recomendações detalhadas, dicas importantes e estudos de caso reais provenientes de sua experiência com centenas de empresas de software. Também aborda todos os aspectos da transição para o Scrum, entre elas a superação da resistência individual às mudanças do Scrum ; o recrutamento de pessoas para projetos Scrum e a construção de equipes eficazes ; a liderança de equipes auto-organizadas ; e o impacto do Scrum sobre outros departamentos, como Recursos Humanos, infraestrutura e gerenciamento de projetos.

Informações técnicas

Impresso

Formato Digital cm

Páginas 496

ISBN 9788577808076

Ano 2011

eBook

Formato ePDF

Páginas 496

ISBN 9788577808076

Ano 2011

Equipe técnica

Revisão:
Rafael Prikladnicki, Doutor em Ciência da Computação – PUCRS. Professor Adjunto da Faculdade de Informática – FACIN/PUCRS. Coordenador do Grupo de Usuários de Metodologias Ágeis do Rio Grande do Sul (GUMA-RS).
Tradução:
Aldir José Coelho Corrêa da Silva.

Sumário

Confira o sumário detalhado (clique aqui).

Introdução


PARTE 1 - Começando
Capítulo 1. Por que ser ágil é difícil (embora valha a pena)
Capítulo 2. ADAPTando-se ao Scrum
Capítulo 3. Padrões para adoção do Scrum
Capítulo 4. Iterando em direção à agilidade
Capítulo 5. Seus primeiros projetos 

PARTE 2 - Pessoas
Capítulo 6. Superando a resistência
Capítulo 7. Novos papéis
Capítulo 8. Mudança de papéis
Capítulo 9. Práticas técnicas

PARTE 3 - Equipes
Capítulo 10. Estrutura da equipe
Capítulo 11. Trabalho em equipe
Capítulo 12. Liderando uma equipe auto-organizada
Capítulo 13. O backlog do produto
Capítulo 14. Sprints
Capítulo 15. Planejamento
Capítulo 16. Qualidade

PARTE 4 - A empresa
Capítulo 17. Dimensionando o Scrum
Capítulo 18. Equipes distribuídas
Capítulo 19. Convivendo com outras abordagens
Capítulo 20. Recursos Humanos, infraestrutura e o PMO

PARTE 5 - Próximos Passos
Capítulo 21. Vendo até onde você chegou
Capítulo 22. Você ainda não terminou

Referências
Índice
AMOSTRA

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