Dominando a disrupção digital
Como as empresas vencem com design thinking, agile e lean startup
Autor: Pascal Dennis , Laurent Simon
LIVRO IDEAL PARA
Alta liderança e pessoas que são responsáveis pelas grandes transformações; empresas que têm uma cultura de aversão a riscos (grandes empresas tradicionais que estão sofrendo com a chegada de startups).
SOBRE O LIVRO
A obra conta a história de um banco tradicional em meio a uma crise capaz de colocar em xeque sua sobrevivência. Escrito em forma de romance, o texto percorre conceitos, fundamentos, práticas, ferramentas e metodologias ágeis necessárias para transformar a organização. O relato mostra como as empresas, independentemente do seu porte, podem tirar proveito da disrupção digital.
Resumo
Escrito como um romance, este livro conta a história de uma grande empresa multinacional que enfrenta a disrupção digital e a iminente perda de relevância. A narrativa mostra como é possível aproveitar o poder do pensamento, das metodologias e da tecnologia digital para revitalizar uma organização e garantir sua prosperidade. O cenário é Cingapura e o trepidante mundo das finanças internacionais. Mas a prescrição, os métodos e as lições se aplicam igualmente às áreas de manufatura, serviço público, hospitais, seguradoras e agências governamentais.
Referência
DENNIS, P.; SIMON, L. Dominando a disrupção digital: como as empresas obtêm sucesso com design thinking, agile e lean startup. Porto Alegre: Bookman, 2022.
Informações técnicas
Impresso
Formato 17.5X25 cm
Páginas 234
ISBN 9788582605820
Ano 2022
eBook
Páginas 234
ISBN 9788582605837
Ano 2022
Equipe técnica
Christopher G. Thompson, Diretor na Lean Institute Brasil
Maria Fernanda Vieira, Especialista Lean do Lean Institute Brasil
Tradução:
Mariana Belloli Cunha.
Sumário
Capítulo 2. Mapeamento das jornadas do cliente para entender a real situação
Capítulo 3. Compreensão dos nossos obstáculos
Capítulo 4. Encontrando o Norte verdadeiro com nossa bússola de estratégia digital
Capítulo 5. Promovendo a inovação em uma cultura avessa ao risco
Capítulo 6. Aceitando novas maneiras de trabalhar
Capítulo 7. Lançamento dos nossos projetos de inovação de primeira onda
Capítulo 8. Lançamento dos nossos projetos de inovação de segunda onda
Capítulo 9. Avaliação de final de ano no Asia Pacific Bank
Capítulo 10. Como acelerar a transformação digital?
Capítulo 11. Novos empreendimentos digitais
Apêndice A – Locais de Singapura mencionados neste livro
Apêndice B – Lista de figuras
