Planejamento em Gestão de Pessoas

Na medida em que o capital humano nas organizações modernas e contemporâneas assume perspectivas que tornam mais complexa a dimensão taylorista de “homem boi”, a gestão de pessoas passa a exigir mais atenção à cotidianidade organizacional, dado que políticas de gestão possam ser pensadas em uníssono a recursos e demandas disponíveis em determinados tempo e espaço. Pela perspectiva estratégica, assim, cada vez mais políticas e gestão de pessoas devem ser pensadas tanto alinhadas com a estratégia do negócio (no ambiente interno e externo à organização) quanto em conformidade com os lócus de realização de práticas. Portanto, neste livro, será possível compreender o exercício da liderança e a análise dos resultados que se desdobram de políticas e práticas de gestão de pessoas estratégica, tanto a partir de métodos de análise qualitativos quanto quantitativos.