Liderando a Transformação Lean nas Empresas
Editora: Grupo A Selo: Bookman
Autor: George Koenigsaecker
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Gestores/líderes.
SOBRE O LIVRO
Resumo
O foco do livro é quase inteiramente voltado aos aspectos da liderança de uma transformação lean, em vez de às ferramentas ou aos princípios do lean.
Informações técnicas
Impresso
Formato 16X23 cm
Páginas 167
ISBN 9788577808151
Ano 2011
eBook
Páginas 167
ISBN 9788577808168
Ano 2011
Equipe técnica
Revisão:
Altair Flamarion Klippel, Doutor em Engenharia pelo PPGEM/UFRGS.
Tradução:
Raul Rubenich.
Altair Flamarion Klippel, Doutor em Engenharia pelo PPGEM/UFRGS.
Tradução:
Raul Rubenich.
Sumário
Confira o sumário detalhado (clique aqui).
Introdução
Capítulo 1. Minha jornada no aprendizado Lean: Onze transformações corporativas
Capítulo 2. O que é Lean?
Capítulo 3. A avaliação pode ser fácil
Capítulo 4. Os eventos Kaizen possibilitam atingir os resultados previstos pelos planos de ação de melhoria elaborados a partir da análise do fluxo de valor
Capítulo 5. Práticas organizacionais táticas
Capítulo 6. Práticas organizacionais estratégicas
Capítulo 7. Construindo uma cultura Lean
Índice
