Managing Flow

Teoria e Casos para Empresas Baseadas no Conhecimento

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Editora: Grupo A Selo: Bookman

Autor: Ikujiro Nonaka , Ryoko Toyama , Toru Hirata

Formato Impresso

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Executivos e gestores.

SOBRE O LIVRO

Resumo

A obra expande e enriquece a já existente teoria baseada no conhecimento, em 10 estudos de caso de empresas multinacionais japonesas, como Eisai, Canon, Honda e Toyota.

Referência

NONAKA, I.; TOYAMA, R.; HIRATA, T. Managing flow: teoria e casos para empresas baseadas no conhecimento. Porto Alegre: Bookman, 2011. 304 p.

Informações técnicas

Impresso

Formato 16X23 cm

Páginas 304

ISBN 9788577807932

Ano 2010

Equipe técnica

Tradução: André Salvaterra; Alexandre Salvaterra; Consultoria, supervisão e revisão técnica desta edição: Pierre Fayard , Doutor em Ciências da Informação e da Comunicação pela Universidade de Stendhal − Grenoble. Professor Titular da Universidade de Poitiers, França.

Sumário

Introdução: Por que precisamos de uma nova teoria da empresa baseada no conhecimento.

Capítulo 1. As Características do Conhecimento
Capítulo 2. A Estrutura Teórica
Capítulo 3. Liderando a Empresa Criadora de Conhecimento
Capítulo 4. A Visão e os Objetivos Orientadores: Os Valores para o Bem Comum
Capítulo 5. Ba
Capítulo 6. O Diálogo e a Prática: Alavancando a Dialética das Organizações
Capítulo 7. Os Ativos Dinâmicos de Conhecimento em Processo
Capítulo 8. Liderança: Promovendo a Distribuição da Excelência na Organização
Capítulo 9. Conclusões

Índice

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