MBA? Não, Obrigado!
Uma Visão Crítica sobre Gestão
Autor: Henry Mintzberg
LIVRO IDEAL PARA
Gestores.
SOBRE O LIVRO
Resumo
Mintzberg discute os cursos de formação de novos administradores, apontando as incoerências existentes entre o mundo real e aquele apresentado dentro das salas de aula.
Referência
MINTZBERG, H. MBA? Não, obrigado! Uma visão crítica sobre a gestão e o desenvolvimento de gerentes. Porto Alegre: Bookman, 2006. 428 p.
Informações técnicas
Impresso
Formato 17.5x25 cm
Páginas 428
ISBN 9788536306070
Equipe técnica
Roberto Fachin, Pós-Doutorado na McGill University e HEC, Montreal, Canadá. Livre-Docente em Polìtica e Administração. Doutor em Ciências Humanas. Professor titular aposentado da Escola de Administração da UFRGS. Professor do Mestrado Profissional de Administração da PUC Minas – Fundação Dom Cabral.
Sumário
PARTE I - MBA? Não, Obrigado
Capítulo 1. Pessoas erradas
Capítulo 2. Maneiras equivocadas
Capítulo 3. Conseqüências indesejadas I: deterioração do processo educacional
Capítulo 4. Conseqüências indesejadas II: deterioração da prática gerencial
Capítulo 5. Conseqüências indesejadas III: deterioração das organizações
Capítulo 6. Conseqüências indesejadas IV: deterioração das instituições sociais
Capítulo 7. Novos MBAs?
PARTE II - Desenvolvendo Gerentes
Capítulo 8. Desenvolvimento gerencial na prática
Capítulo 9. Desenvolvendo a educação gerencial
Capítulo 10. Desenvolvendo gerentes I: o programa IMPM
Capítulo 11. Desenvolvendo gerentes II: Cinco tipos de disposição mental
Capítulo 12. Desenvolvendo gerentes III: aprendendo no trabalho
Capítulo 13. Desenvolvendo gerentes IV: o impacto na aprendizagem
Capítulo 14. Desenvolvendo gerentes V: difundindo a inovação
Capítulo 15. Desenvolvendo verdadeiras escolas de gestão
