O Gestor de Projetos
Autor: Richard Newton
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Resumo
A concretização de um projeto e seu grau de sucesso dependem de algo mais complexo e completo do que qualquer ferramenta já criada: as pessoas. É com base nessa premissa inusitada que O gestor de projetos explora temas como comunicação, escopo de trabalho, estilos de gestão e montagem de equipes. Outra importante característica da obra é o fato de ela não se prender a apenas uma metodologia de trabalho. Pelo contrário: além de apresentar os principais conceitos relacionados ao tema, oferecendo uma visão geral do assunto, ela traz uma série de métodos a fim de que o leitor escolha o que melhor se adapta ao seu estilo de gestão ou à finalidade de seu trabalho. Indicado para cursos de graduação em administração, bem como de especialização, MBA e extensão, este livro é abrangente e flexível, como um bom gestor de projetos deve ser.
Informações técnicas
Impresso
Formato 19x24.5 cm
Páginas 320
ISBN 9788576058113
Ano 2010
Sumário
Capítulo 1. Alguns fundamentos
Capítulo2. Ouça e fale
Capítulo 3. O que é realmente o seu projeto?
Capítulo 4. Algumas características fundamentais
Capítulo 5. O início de seu projeto
Capítulo 6. Estilos pessoais
Capítulo 7. Gerenciar seu projeto
Capítulo 8. A equipe
Capítulo 9. Os limites do conhecimento
Capítulo 10. A mecânica da gestão de projetos
Capítulo 11. Saiba quando dizer ‘não’
Capítulo 12. O contexto amplo
Capítulo13. Pensamentos finais
Índice.
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