E-book
O que os Gerentes Precisam Saber sobre Projetos
  • O que os Gerentes Precisam Saber sobre Projetos
  • O que os Gerentes Precisam Saber sobre Projetos
  • O que os Gerentes Precisam Saber sobre Projetos
  • O que os Gerentes Precisam Saber sobre Projetos
  • O que os Gerentes Precisam Saber sobre Projetos
  • O que os Gerentes Precisam Saber sobre Projetos

O que os Gerentes Precisam Saber sobre Projetos

Editora: Grupo A Selo: Bookman

Autor: Harold D. Kerzner , Frank P. Saladis

  • O que os Gerentes Precisam Saber sobre Projetos
    Formato Digital
    de R$ 97,00 por R$ 77,60 3x de R$ 25,87 sem juros
    Formato do e-book:  ePDF Plataforma de leitura:  Bookshelf
    Tire suas dúvidas sobre nossos ebooks
  • O que os Gerentes Precisam Saber sobre Projetos
Ganhe 5% de Cashback = RS 00,00
Saiba mais sobre nosso programa de Cashback
Aprofunde seus estudos!

Aproveite nossos materiais complementares para aprofundar os estudos.

ver material
complementar

LIVRO IDEAL PARA

Gerentes.

SOBRE O LIVRO

Resumo

O gerente de área precisa envolver-se no gerenciamento de projetos. Não significa que tenha de se transformar em um gerente de projetos, mas que deve desempenhar algumas tarefas diretamente relacionadas, trabalhar com os membros da equipe responsável, entender as prioridades e os problemas e tomar decisões em conjunto. Aqui está o livro necessário para conhecer, clara e sucintamente, o papel de gerente de área no projeto.

Informações técnicas

Impresso

Formato DIGITAL cm

Páginas 258

ISBN 9788577807819

Ano 2011

eBook

Formato ePDF

Páginas 258

ISBN 9788577807819

Ano 2011

Equipe técnica

Revisão:
Gustavo Severo De Borba, Doutor em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Professor do Programa de Pós-Graduação em Design na Unisinos Diretor da unidade de graduação da Unisinos.
Tradução:
Heloisa Fontoura.

Sumário

Confira o sumário detalhado (clique aqui).
 
Capítulo 1. Princípios do gerenciamento de projetos
Capítulo 2. Benefícios do gerenciamento de projetos
Capítulo 3. Algumas complexidades do processo de Implementação do gerenciamento de projetos
Capítulo 4. Papel dos principais atores envolvidos no gerenciamento de projetos: O gerente de projeto
Capítulo 5. Papel dos principais atores envolvidos no gerenciamento de projetos: O patrocinador do projeto
Capítulo 6. Papel dos principais atores envolvidos no gerenciamento de projetos: O gerente funcional
 
Índice
AMOSTRA

Receba parte do conteúdo gratuitamente.

Material complementar

PROFESSOR

Utilize nossos recursos pedagógicos complementares para enriquecer o conteúdo em sala de aula.
Cadastre-se ou faça login como professor para fazer download do conteúdo.

ESTUDANTE

Aproveite nossos materiais complementares para aprofundar os estudos.

Avaliações

Baseada em 0 avaliações

Avalie e comente

Nenhum cliente avaliou esse produto ainda!

Avalie e comente