Projetando o Futuro
Como a Ford, a Toyota e Outras Empresas de Classe Mundial Usam o Desenvolvimento Lean para Transformar seus Negócios
Autor: James M. Morgan , Jeffrey K. Liker
LIVRO IDEAL PARA
Profissionais de todos os setores econômicos e de organização que já iniciaram sua jornada lean e querem avançar por meio da inovação e da transformação LPPD.
SOBRE O LIVRO
Projetando o futuro oferece um novo e poderoso framework para aumentar a sua capacidade de desenvolvimento, recorrendo a exemplos de líderes das indústrias aeroespacial, de energia, automotiva, da saúde, de bens de consumo e outras.
Resumo
Os autores são profundos conhecedores do sistema Toyota e responsáveis por sua difusão no Ocidente. Neste livro, James Morgan, que por mais de 30 anos trabalhou na Ford, mostra como a empresa usou o lean para buscar uma transformação capaz de devolvê-la ao patamar das grandes montadoras do mundo.
Referência
MORGAN, J. M.; LIKER, J. K. Projetando o futuro : como a Ford, a Toyota e outras empresas de classe mundial usam o desenvolvimento lean para transformar seus negócios. Porto Alegre: Bookman, 2020. 376 p.
Informações técnicas
Impresso
Formato 16X23 cm
Páginas 396
ISBN 9788582605318
Ano 2020
eBook
Páginas 396
ISBN 9788582605325
Ano 2020
Equipe técnica
Ricardo Itikawa, Gerente de Projetos Lean aplicados em Desenvolvimento de Produtos, Processos e Manufatura do Lean Institute Brasil.
Tradução:
Francisco Araújo da Costa.
Sumário
A reviravolta histórica da Ford
Capítulo 1. Criar o produto certo
Capítulo 2. Como entregar com velocidade e precisão
Capítulo 3. Fixo e flexível
Capítulo 4. Como formar equipes e membros de equipe de alto desempenho
Capítulo 5. Liderar o desenvolvimento
Capítulo 6. Criar e aplicar conhecimento enquanto organização de aprendizagem
Capítulo 7. Em busca da perfeição do produto
Capítulo 8. Ligando a estratégia à execução para projetar o futuro
Capítulo 9. Projetando o seu futuro
Notas
Índice
