A Ciência da Fábrica para Gestores
Como os Líderes Melhoram o Desempenho em um Mundo Pós-Lean Seis Sigmas
Autor: Edward S. Pound , Jeffrey H. Bell , Mark L. Spearman
LIVRO IDEAL PARA
Gerentes, executivos e engenheiros de empresas de manufatura e cadeia de suprimentos. Profissionais de Engenharia, Administração da Produção, Operações e Pesquisa Operacional.
SOBRE O LIVRO
Este livro analisa sem rodeios a ciência por trás da gestão de operações, examinando e indo além de outras abordagens, como Produção Enxuta, Seis Sigma e Teoria das Restrições, e oferecendo um plano que pode ser aplicado em qualquer indústria de manufatura ou cadeia de suprimentos.
Resumo
Dos premiados criadores da Ciência da Fabrica, um novo e poderoso guia para uma revolução no desempenho. A Ciência da Fábrica para Gestores analisa sem rodeios a ciência por trás da gestão de operações. Escrito pelos especialistas de A Ciência da Fábrica (Factory Physics), este guia examina e vai além de outras abordagens, como Produção Enxuta, Seis Sigma e Teoria das Restrições, oferecendo um plano que pode ser aplicado em qualquer indústria de manufatura ou cadeia de suprimentos. Conheça as ferramentas para desenvolver uma estratégia operacional e orientar sua execução, avaliar seus procedimentos, restringir seus problemas e encontrar soluções. Aprenda com as melhores (e piores) práticas de líderes como Toyota e Boeing. Saiba como aprimorar a sua liderança. Com A Ciência da Fábrica para Gestores, você poderá enfrentar os conflitos naturais dos negócios e aumentar a produtividade — e os lucros.
Referência
POUND, E.S.; BELL, J. H.; SPEARMAN, M. L. A ciência da fábrica para gestores: como líderes melhoram o desempenho em um mundo pós-Lean Seis Sigma. Porto Alegre: Bookman, 2015.
Informações técnicas
Impresso
Formato 16X23 cm
Páginas 384
ISBN 9788582603284
Ano 2015
eBook
Páginas 384
ISBN 9788582603291
Ano 2015
Equipe técnica
Altair Flamarion Klippel, Doutor em Engenharia pelo PPGEM/UFRGS. Mestre em Engenharia de Produção pela UFRGS. Sócio-consultor da PRODUTTARE Consultores Associados.
Tradução:
Ronald Saraiva de Menezes.
Sumário
Confira sumário detalhado (Clique aqui)
Capítulo 1. Ciência – use-a ou perca
Capítulo 2. A natureza dos negócios – um segredo escondido debaixo do nariz
Capítulo 3. Ciência prática para líderes
Capítulo 4. Matemática prática para gestores
Capítulo 5. Lucro, fluxo de caixa e a Ciência da Fábrica
Capítulo 6. Estratégia e planejamento de operações
Capítulo 7. Implementando táticas, controles e parâmetros para otimizar os resultados
Capítulo 8. Liderança, mensurações e mudança de cultura
Capítulo 9. Exemplos da indústria
Capítulo 10. Comentário final sobre a Ciência da Fábrica (por ora)
Notas
Índice
