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Gemba Kaizen
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Gemba Kaizen

Editora: Grupo A Selo: Bookman

Autor: Masaaki Imai

  • Gemba Kaizen
    Formato Digital
    de R$ 142,00 por R$ 113,60 5x de R$ 22,72 sem juros
    Formato do e-book:  ePDF Plataforma de leitura:  Bookshelf
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LIVRO IDEAL PARA

Profissionais envolvidos com a definição de estratégias e metas das empresas e preocupados em encontrar soluções, aumentar a produtividade, melhorar a qualidade e reduzir o desperdício.

SOBRE O LIVRO

Uma Abordagem de Bom Senso à Estratégia de Melhoria Contínua

Resumo

Escrito por Masaaki Imai, pioneiro da excelência operacional moderna e fundador do Kaizen Institute, esta nova edição de Gemba Kaizen faz uma revisão profunda de seu livro mais importante. O texto mostra como implementar melhorias incrementais e eficientes em custo nos mais críticos processos de negócio. Estudos de caso do mundo inteiro e de uma grande variedade de indústrias mostram como o gemba kaizen foi usado em diversos países para transformar processos e mudar culturas.

Informações técnicas

Impresso

Formato DIGITAL cm

Páginas 424

ISBN 9788582602379

Ano 2014

eBook

Formato ePDF

Páginas 424

ISBN 9788582602379

Ano 2014

Equipe técnica

Revisão:
José Antonio Valle Antunes Junior, Doutor em Administração deEmpresas pela PPGA/UFRGS. Professor de Mestrado e Doutorado em Administração da Unisinos. Sócio-diretor da Produttare Consultores Associados.
Tradução:
Rodrigo Dubal, Doutor em Engenharia pela PPGEM/UFRGS. Sócio-consultor da Produttare Consultores Associados.
Rodrigo Dubal.

Sumário

Confira sumário detalhado (Clique aqui)

Capítulo 1. Apresentação do kaizen
Capítulo 2. Gemba Kaizen
Capítulo 3. Qualidade, custo e entrega no gemba
Capítulo 4. Padrões
Capítulo 5. 5S: as cinco etapas de organização do local de trabalho
Capítulo 6. Muda
Capítulo 7. A fundação da casa do gemba
Capítulo 8. Gestão visual
Capítulo 9. O papel dos supervisores no gemba
Capítulo 10. Funções e responsabilidades dos gestores do gemba
Capítulo 11. Do Just-In-Time ao TFM (Total Flow Management, ou Gestão Total do Fluxo)
Capítulo 12. Just-In-Time na Wiremold
Capítulo 13. O papel do CEO no kaizen
Capítulo 14. Ir ao gemba

Estudos de caso
Glossário
Índice
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