Gemba Kaizen
Uma Abordagem de Bom Senso à Estratégia de Melhoria Contínua
Autor: Masaaki Imai
LIVRO IDEAL PARA
Profissionais envolvidos com a definição de estratégias e metas das empresas e preocupados em encontrar soluções, aumentar a produtividade, melhorar a qualidade e reduzir o desperdício.
SOBRE O LIVRO
Segunda edição do livro mais importante do fundador do Kaizen Institute, este texto mostra como implementar melhorias incrementais e eficientes nos mais críticos processos de negócio.
Resumo
Escrito por Masaaki Imai, pioneiro da excelência operacional moderna e fundador do Kaizen Institute, esta nova edição de Gemba Kaizen faz uma revisão profunda de seu livro mais importante. O texto mostra como implementar melhorias incrementais e eficientes em custo nos mais críticos processos de negócio. Estudos de caso do mundo inteiro e de uma grande variedade de indústrias mostram como o gemba kaizen foi usado em diversos países para transformar processos e mudar culturas.
Informações técnicas
Impresso
Formato 16X23 cm
Páginas 424
ISBN 9788582602379
Ano 2014
eBook
Páginas 424
ISBN 9788582602386
Ano 2014
Equipe técnica
Altair Flamarion Klippel, Doutor em Engenharia pela PPGEM/UFRGS. Sócio-consultor da Produttare Consultores Associados.
José Antonio Valle Antunes Junior, Doutor em Administração deEmpresas pela PPGA/UFRGS. Professor de Mestrado e Doutorado em Administração da Unisinos. Sócio-diretor da Produttare Consultores Associados.
Tradução:
Rodrigo Dubal.
Sumário
Confira sumário detalhado (Clique aqui)
Capítulo 1. Apresentação do kaizen
Capítulo 2. Gemba Kaizen
Capítulo 3. Qualidade, custo e entrega no gemba
Capítulo 4. Padrões
Capítulo 5. 5S: as cinco etapas de organização do local de trabalho
Capítulo 6. Muda
Capítulo 7. A fundação da casa do gemba
Capítulo 8. Gestão visual
Capítulo 9. O papel dos supervisores no gemba
Capítulo 10. Funções e responsabilidades dos gestores do gemba
Capítulo 11. Do Just-In-Time ao TFM (Total Flow Management, ou Gestão Total do Fluxo)
Capítulo 12. Just-In-Time na Wiremold
Capítulo 13. O papel do CEO no kaizen
Capítulo 14. Ir ao gemba
Estudos de caso
Glossário
Índice
Sobre o Kaizen Institute
